PENERAPAN METODE VARIABLE COSTING SEBAGAI ALAT MANAJEMEN UNTUK PERENCANAAN PENJUALAN PADA PT. SAGUANTO PRATAMA PUTRA MALANG

Yanto Yanto

Abstract


Dalam pembuatan rencana penjualan dapat dilakukan dengan berbagai cara untuk memperoleh laba yang diharapkan. Untuk membuat perencanaan penjualan perusahaan dapat memanfaatkan informasi yang disajikan oleh metode variable costing untuk memperoleh tingkat penjualan pada tingkat laba yang diharapkan.
Dalam penyusunan laporan akhir ini penelitian dilakukan pada PT. Saguanto Pratama Putra Malang. Tujuan dari penyusunan laporan akhir ini adalah: (1) Untuk mengetahui besarnya harga pokok produk dalam metode variable costing, (2) Menghitung besarnya margin kontribusi dimana keduanya akan digunakan untuk membuat perencanaan penjualan. Metode analisis data yang digunakan adalah metode kualititatif dengan langkah-langkah : (1) Mengklasifikasikan biaya berdasarkan perilakunya, (2) Memisahkan biaya semivariabel dengan menggunakan metode least square, (3) Menentukan besarnya harga pokok produk, (4) Menghitung besarnya margin kontribusi dan rasio margin kontribusi, (5) Membuat perencanaan penjualan, (6) Menghitung besarnya margin of safety.
Dari hasil analisa data diketahui bahwa biaya tetap yang dikeluarkan perusahaan pada tahun 2003, biaya tetap Rp. 436.681.277,95 dan biaya variabel Rp. 1.650.200.272,05 dengan hasil produksi 70.184 unit. Hasil penjualan Rp. 2.559.258.000,00 dan laba operasional sebesar Rp. 612.793.463,00. Setelah dibuat rencana penjualan dan diketahui target penjualan untuk menghasilkan laba sebesar 20% dari laba tahun lalu, ternyata produk TOPI. Atribut STELL dan Atribut SATUAN harus melakukan perubahan terhadap margin kontribusi masing-masing sebesar Rp. 2.938,05, Rp. 127,00 dan Rp. 1.714,89 atau menurunkan biaya tetap untuk produk TOPI, Atribut STELL dan Atribut SATUAN masing-masing Rp. 38.194.327, Rp. 1.270.088 dan Rp. 18.883.103 dari biaya tetap yang dibebankan sebelumnya.
Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa informasi yang dihasilkan oleh metode variable costing dapat membantu manajemen dalam membuat perencanaan penjualan. Dengan menerapkan metode variable costing akan diketahui besarnya penjualan yang harus dicapai untuk mencapai target laba yang ditetapkan sebelumnya.

 

Keyword : METODE VARIABLE COSTING; PERENCANAAN PENJUALAN


Keywords


METODE VARIABLE COSTING; PERENCANAAN PENJUALAN